Che si tratti di aziende corporate, organizzazioni sanitarie o realtà del terzo settore, la vera sfida è creare contesti di lavoro in cui persone, competenze e valori possano integrarsi in modo efficace, sostenibile e generativo.
Per tutte le organizzazioni, pubbliche o private, profit o non profit, investire nello sviluppo delle persone significa favorire collaborazione, engagement, leadership diffusa e capacità di innovare in mercati sempre più complessi e competitivi nelle imprese e nel mondo sanitario e socio-assistenziale invece costruire ambienti in cui professionisti, équipe multidisciplinari, coordinatori e direzioni possano lavorare in maggiore sinergia, riducendo conflitti, stress organizzativo e dispersione energetica, aumentando coinvolgimento, efficacia operativa e qualità della relazione di cura.
Dedicato a Imprenditori, Manager, Top manager, Medici e Dirigenti Sanitari con lo scopo di affiancare la persona in un percorso di definizione di obiettivi e piani di attuazione in una fase di cambiamento o sviluppo. Attraverso la relazione di fiducia che si instaura con il coach, la persona riesce a individuare il proprio percorso e a definire i passi per raggiungere un obiettivo di sviluppo personale e professionale coerente con i propri valori e in linea con le attitudini personali. Nel lavoro di costruzione di un nuovo progetto professionale o di ristruturazione di uno stile di leadersgip il coach afianca il cliente anche nella valutazione delle opzioni, nell’acquisizione di nuovi approcci e nella definizione del piano d’azione, andando a scardinare eventuali resistenze.
Nella visione d’insieme di un progetto di cambiamento di un team o di un gruppo di lavoro è più efficace proporre un supporto di mentoring al team/gruppo o team leader. L’obiettivo è sempre rendere il team autonomo attraverso la responsabilizzazione del processo di cambiamento sviluppando abilità interne che rendendo coeso e motivato il gruppo e il team leader. Il quest’ottica il mentoring riflette l’esigenza di crescita dell’organizzazione, si attua con un percorso di affiancamento costante e a medio lungo termine in un periodo che va dai 3 mesi ai 12 mesi.
Molto spesso lo sviluppo di nuove attitudini e abilità può essere un processo che richiede uno sforzo volto a superare ostacoli interni e personali che richiedono un focus individuale. In questo caso è decisamente appropriato un pacchetto di sessioni dedicate che l’azienda o il professionista può offrire al proprio collaboratore.
Il pacchetto “10 Hours CB” può essere proposto anche come Benefit organizzativo o di supporto al welfare.
Lavoriamo con Aziende e Organizzazioni sanitarie, reparti ospedalieri e organizzazioni socio-sanitarie nello sviluppo di modelli organizzativi più sostenibili e umani, in cui leadership, relazioni e processi diventano strumenti concreti di performance e qualità della cura.
Ci occupiamo di sviluppare nei manager, negli imprenditori e nei professionisti del futuro quelle abilità e attitudini di innovazione, sostenibilità e inclusione lavorando sulle capacità relazionali e organizzative dei propri talenti.
Il Coaching Evolutivo Umanistico è un metodo di intervento rivolto ai singoli e alle organizzazioni; le sue tecniche rafforzano il pensiero creativo e progettuale, partendo proprio dai punti di forza delle persone e delle organizzazioni, permettendo di trasformare l’idea in obiettivo, mantenendo un focus importante sul benessere della persona.
E’ in grado di sviluppare quelle attitudini che rendono attuabili i processi di cambiamento indispensabili per evolvere diventando competitivi in un mondo sempre più interconnesso. Attitudini, abilità e competenze vengono allenate in sinergia attraverso un approccio esperienziale e personalizzato:
Le fasi del percorso:
Fase 1: Identificazione degli obiettivi di sviluppo
Fase 2: Assessment delle competenze e abilità interne
Fase 3: Identificazione di potenzialità e talenti
Fase 4: Identificazione delle aree di intervento
Fase 5: Piano di sviluppo delle “Attitudes” e dei Talenti
Fase 6: Follow up
The Coaching Maps è uno strumento potente e innovativo basato su un approccio Ermeneutico e Maieutico delle tecniche di coaching. Nasce in ambiente universitario in Polonia dall’unione delle competenze del sociologo e docente universitario Robert Geisler e da Marta Geisler coach certificato, pedagogista e sociologa.
The Coaching Maps stimola creatività e visualizzazione attraverso l’uso di due tipi di mappe: le Metafore e le Attitudini permettendo di scoprire e evidenziare gli aspetti percettivi, emotivi e comportamentali della persona.
E’ uno strumento creativo che svincola dal giudizio permettendo a chi lo usa di superare da convinzioni e preconcetti.
Utilizzato per promuovere il processo di cambiamento dell’individuo attraverso l’uso del corpo, degli stimoli sensoriali ed emotivi e mediante la messa in scena di tipo teatrale.
L’idea che sta alla base del metodo è che l’essere umano è dotato di spontaneità e creatività, ossia capacità delle persone di rispondere alle proprie esigenze profonde, tenendo conto delle richieste dell’ambiente.
Il Teatro d’impresa attiva l’empatia, finalizzata a far leva sulle risorse personali e a sviluppare la capacità di comunicazione e di relazione interpersonale e di gruppo. Con l’uso di tecniche specifiche si valorizzano il modo di essere di ciascuno e il riconoscimento dell’altro; queste tecniche aiutano a interiorizzare un modello di relazione che facilita l’espressione di sé, promuove un clima di parità e forma gruppi efficaci e coesi..
Si propone di sviluppare ed incrementare le competenze individuali, attivando strategie innovative ed attive.
Il metodo permette di approfondire la conoscenza di sé e di sviluppare le risorse personali (potenziale).
Permette di ricoprire più aree: linguaggio, ascolto, visione.
